第7回R☆MG(流通版MG)＆MT日程管理 2026年5月2-4日(土日月)
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営
第40回ジーラボMG in大宮 2026年4月15-16日(水木)
2日間の研修で5年分の経営体験をするマネジメントゲーム。時に楽しみながら、時に真剣に経営・会計・会社の仕組みを学んでみませんか。管理会計を主とした会計を用いて、利益の構造からキャッシュフローまで、会社経営から体験することができます。#ジーラボ #G-Labo #MG #TOC #会計 #経営
日頃の成果を披露する場
研修は新しい知識や観点を学べる場ではあります。とはいえMG以外の働いている257日間を教育の時間にしない限りは、多くの人は習慣化されないと思っていいでしょう。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画
これをそのまま当てはめて
ベンチマーキングをしたのならば、その仕組みをそっくりそのまま真似ることが基本です。様々な紆余曲折を経てその形になっているわけですから、真似する側が見えていないリスクが山のようにあったわけです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画
日常的に計測してみよう
レシピ通りに作れば誰でも美味しい料理が作れる素敵な仕組みがあるからこそ、どこで食べても同じ味を提供できるチェーン店という業態が成り立ちます。新商品の開発過程は計測した分量のバランスを取って、最大の価値を生み出すというパズルを組み立てるようなものかもしれません。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画
不可能なものは不可能
結局は行くと決めた人しか行けないのが小笠原諸島という地なんだろうなぁって思っています。「行きたいなぁ、予定が空いた便があったら行こう」なんて思っていたら、毎年都合よく予定なんて空くわけもなく、気が付けば何年も過ぎていることに気が付いたのが去年です。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画
やるべき時にきちんとできるように
ゲームに勝つことを目的としていなくて、わたし的には交流の場に参加することが第一の目的で参加しています。どうしてもゲームは消化試合みたいな気持ちになってしまって、大半の時間をそれなりに過ごしているような気がしてきました。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画
繰り返しイベントを学びの場へと
同じ社員が毎年担当した方が楽ですし、効率がいいのは間違いありません。毎年、違う社員が会の開催を担当することによって、教育やチームビルディングに大きな効能をもたらすことができるわけです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画
ライバルという感じでもなく同志
基本思想は自分との比較であり、どれだけ成長できたかを試す場が大会という競技の場です。その場では全員が参加者のチャレンジを応援して、祝福する空気感に満ち溢れているのがフリーダイビングっていう競技なんです。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画
ここで手を差し伸べるか
人によってはどちらの手段でも成長するかもしれませんし、どちらの手段を講じてもヘタれるかもしれません。その感度を高めるためにたくさんの失敗をするのがインストラクターという役割であり、リーダーの役割であり、マネジメント層の役割でもあります。 #G-Labo #ジーラボ #MG #TOC #会計 #経営 #計画